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微信公众号的运营方法与建议

更新:2017-05-09 15:57来源:沈阳西里传媒有限公司点击:

目前好多公司的公众号运营存在误区,也是大多数公司面临的问题,由一个人运营会产生思维枯竭,多元化不好。其实公众号好比自办杂志,首先杂志不能总用来介绍杂志社!它主要的功能是输出价值观,影响阅读者,近而让杂志的影响力增强,最终杂志的广告价格提高,这是一个过程。另外,杂志社不能总自己给自己投稿,应该集众家之长,助自己之力,公众号长期由一个人写,思维方式和审美角度会重复,无法出精品,最终的结果是天天上网抄,抄来的文章都似曾相识。
 
因此,在条件允许的情况下,我们倡导公司的公众号所有员工参与,以投稿的形式轮流出稿,为了让员工有动力,可以在每一轮过后,奖励阅读量最多的员工,奖金由最末的员工出,公司再补一半。比如奖励第一的员工100元,公司出50,最末的出50。这样既解决了动力,也有压力,大家都不能懈怠。有了动力,员工会想办法把文章转出去,让更多的人看到,这是压力不能解决的,当然也是公司最希望的,强迫从来都没有好结果。
 
在内容上不要限制题材,三篇文章即可,一篇含公司广告,另两篇题材不限自由发挥,这样既保证了公司宣传,又发挥了个人创造力。每篇文章的结尾附上个人形象照片,照片上有个人文字介绍,如:某某设计部——某某,毕业院校,工作职责,主要成绩,个人强项等等。。。每个人的形象就是公司的缩影,员工的魅力就是公司的魅力。客户读到这样的文章,对公司的企业文化会大大认同。

另一方面,员工会鼓励身边的朋友多多转发,为什么?最后一名会捐款的,当然,公司也出钱,罚的钱依然流回员工,就看大家努不努力。自己在这么优秀的公司上班,自己当然也优秀,公司既然舍得在公众号里宣传员工,一定是一个有品味的公司,是这样吗?
实施细则:(建议)
1、有条件有电脑的员工都要参与,排好每一轮的顺序,固定出稿人和日期。
2、每一轮结束后一个月评比,因为最后出的稿时间短。
3、以阅读量和点赞量为评比标准,奖励第1名,钱由公司和最末各出一半,当月兑现。
4、题材不限,但最好跟上热点,贴标题蹭热点,文章版式由公司统一制订,大家套用即可。
5、员工形象照片背景统一,黑背景较好,文字清晰。
 
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